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GERENCIA DE PROYECTOS

Esta gestión se enfoca en la dirección y manejo general del proyecto. Esta tarea se lleva a cabo bajo la visión y necesidades del cliente, supervisando el planeamiento, con un monitoreo y control diario de todos los procesos, protocolos y recursos involucradas en el proyecto.

 

Los servicios que comprenden este servicio son:

  • Dirección en Planificación, diseño y permisos
  • Supervisión financiera, contable y legal
  • Coordinación con la operadora hotelera
  • Dirección general del proyecto
    • Definición y seguimiento al cronograma del proyecto
    • Definición y seguimiento al presupuesto del proyecto
    • Dirigir y supervisar que todas las tareas de las partes involucradas se cumplan apropiadamente, en tiempo, presupuesto y alcance: Contratista general y subcontratistas (constructora), director técnico, operadora, encargado de compras y logística, inspecciones y cualquier otro relacionado a la obra
    • Interlocutor entre la propietaria y los contratistas
  • Entrega oficial al propietario

DIRECCIÓN TÉCNICA CONSTRUCTIVA

La Dirección Técnica se enfoca en llevar el día a día de la etapa constructiva bajo una supervisión en sitio. Se encarga de llevar el pulso detallado del contratista general (constructora) y todas sus labores.

 

Entre los servicios que se incluyen sin limitarse son:

  • Dirección de licitación, revisión de ofertas, propuestas de ingeniería de valor, coordinación y revisión de los contratos
  • Trámites de permisos
  • Dirección de construcción:
    • Manejo de reuniones periódicas e inspecciones
    • Manejo de cronograma y avances de obra
    • Manejo de presupuestos
    • Manejo del control de calidad
    • Manejo de cambios al alcance original
    • Manejo y control de riesgos
    • Control de aprobaciones
    • Manejo de la información y comunicación
    • Punch List
    • Plan de cierre
    • Entrega a la operadora

COMPRAS Y LOGÍSTICA

La gestión formal y completa de todas las compras del proyecto se enfoca en la mejor contratación validando costo, tiempos de entrega, experiencia y calidad, entre otros rubros para cada uno de los activos de las listas de OS&E, FF&E y IT aprobados en el presupuesto por el propietario.

 

Entre los servicios que se incluyen sin limitarse son:

  • Revisión detallada del libro de especificaciones de los diseñadores para el FF&E y especificaciones de la operadora para OS&E y IT
  • Presupuestación inicial
  • Comparativo de ofertas
  • Sugerencia del proveedor a utilizar
  • Negociación
  • Ordenes de Compra y solicitudes de pago
  • Supervisión durante el proceso de producción
  • Consolidación de productos
  • Coordinación de importaciones
  • Coordinación de agencia aduanal
  • Coordinación de bodegaje y control de activos
  • Logística e instalación
  • Entrega a operaciones